Las cifras hablan y el enemigo esta en casa.
Algunas cifras no hace falta explicarlas, hablan por si solas.
- Dimisión del Gerente del HUCA, Jaime Rabanal
- Dimisión del Director Asistencial, Antonio Alvarez
- Dimisión de la Directora de Gestión, María Jesús García
- Dimisión de la Gerente SESPA
- Dimisión de la Directora Económica y Financiera SESPA
- Dimisión del Director de Asistencia Sanitaria del SESPA
- Dimisión del Director General de Innovación Sanitaria
- Dimisión de la Directora Asistencia Sanitaria del SESPA
- Dimisión de dos Directores Médicos en el HUCA
- Dimisión de dos Directores Médicos de Cabueñes
- Dimisión del Director Asistencial, Antonio Alvarez
- Dimisión de la Directora de Gestión, María Jesús García
- Dimisión de la Gerente SESPA
- Dimisión de la Directora Económica y Financiera SESPA
- Dimisión del Director de Asistencia Sanitaria del SESPA
- Dimisión del Director General de Innovación Sanitaria
- Dimisión de la Directora Asistencia Sanitaria del SESPA
- Dimisión de dos Directores Médicos en el HUCA
- Dimisión de dos Directores Médicos de Cabueñes
- Las listas de espera para una primera consulta con el especialista son de juzgado de guardia.
- Listas de espera quirúrgicas, que crecen y crecen sin parar, ya se van a más de 180 días en muchas especialidades.
- Listas de espera de diagnostico no encuentran forma de reducirlas, salvo desviar los casos más urgentes a otros Hospitales concertados.
- Los recortes en recursos materiales de todo tipo, no solo en el HUCA, en todos los Hospitales de la región, Centros de Salud, etc. son el pan nuestro de cada día.
- Recorte en plazas de profesionales, se habla 1000 plazas liquidadas, por jubilaciones, por fin de contrato y no renovación, etc.
- El salvaje recorte de tratamientos de todo tipo para algunos pacientes, esta en los medios de comunicación, un día tras otro.
- Se gasta en remodelar el edificio donde se va a instalar el FINBA 3 millones de euros, pero es que ya se habían gastado en una primera remodelación 6 millones de euros, estamos hablamos del mismo edificio.
- No debemos de olvidar que se gastaron 3 millones en ajardinar los exteriores del NewHUCA
- Se liquido un millón más en cuatro jardines interiores, la primavera, el verano, el otoño y el invierno.
Después de todo esto, después de haberse doblado el presupuesto inicial de la obra, según dicen los que de esto saben.
¿Qué podemos hacer con la persona que hoy día es el enemigo publico número uno a todos los niveles de la sanidad en Asturias?
Si alguien puede contestar esta pregunta, la sociedad asturiana le quedara eternamente agradecida.
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