De Amancio Ortega no vamos hablar más, no obstante muchas gracias. Ojala cunda el ejemplo entre las empresas del IBEX 35, aunque deben de concienciarse antes, de que los van a poner a caldo, pero ya saben, estamos en España.
En todas partes cuecen habas, y donde gobiernan los progresistas de la izquierda, lo hacen a calderadas. Y todo esto ocurre sin que Adriana Lastra este en Moncloa, para entonces todo será más fácil. Incluso los perros se ataran con longanizas y echaremos de menos Zp. Pues como es bien sabido, otro/a vendrá que bueno la hará. Claro que los asturianos en nuestro afán de exportar, no solo lo hacemos a Ferraz, mandamos para fuera cada joya… Aquilino Alonso sin ir más lejos, este personaje en Andalucia se está haciendo querer, y de qué manera.
El Hospital de Cabueñes en pocos meses pude disponer de una nueva resonancia, para lo cual el Sespa va a realizar un desembolso de 1,8 millones.
Lo que no consiguieron hace casi ocho años las protestas de los médicos, pueden conseguirlo unas circunstancias de escasez de personal que se agravarán en los próximos años.
La jubilación de 515 médicos hasta el año 2020 y de un total de unos 1.300 hasta el 2025 pone en serio riego el sistema público de salud, y el SIMPA lo lleva denunciando desde hace años. Ahora el Sespa acepta estas dificultades, al tiempo que reconoce que medicina de familia y pediatría es donde se centra mayoritariamente mayor problema. Claro que el anterior consejero de sanidad, no muy dado al dialogo, todo hay que decirlo, hizo caso omiso a las advertencias, como era costumbre por su parte. Y más pronto que tarde, aquellas aguas nos traerán nuevos lodos. Pero el SIMPA por su parte no crean que lo denuncia todo, solo aquello que les interesa, espero que el señor Matador me entienda, “… usted solo conoce un caso, y está en esta sala”. Como puede comprobar, tengo memoria de elefante para lo que de verdad me interesa, pero sobre todo, para aquello que merece la pena defender.
“Jandro” desde el sillón del Ilustre Colegio de Médicos de Asturias comentaba esta semana, que ya en 1977 Juan Junceda advirtió de la carencia de médicos. Paso el día y paso la romería, se dice en Asturias. Por tanto sería bueno saber que tas haciendo “Jandrin” para solucionar este problema, pues tú algo podrás hacer, amén de predicar y sermonear a los demás. Y mira de paso si puedes solucionar el tema de los profesionales que no quieren ir para el hospital del oriente, o venir para Jarrio, que eso también es una prioridad, al menos para los vecinos de un lado y otro de la región. Aunque siempre nos quedará aquello de tener que pasar por caja….
En el mes de junio de 2016 se denunciaba a través de las redes sociales el pésimo estado de las taquillas que se habían puesto a disposición de los trabajadores en el nuevo complejo de La Cadellada. GISPASA tenía la obligación de haber dotado a las nuevas instalaciones de dicho equipamiento, pero por aquel entonces eran escasas y muchas de ellas estaban en muy mal estado, ya que se habían bajado del hospital del Cristo. Hace seis meses volvimos hablar del tema, y ahora algo debe de haber de cierto, que se anuncia por parte del nuevo Gerente del Area Sanitaria IV, la compra de unas 2.000 unidades. La pregunta que surge ahora es, ¿era cierto o no era cierto, que existe la carencia de taquillas en el HUCA?
Pues con esta noticia nos despedimos esta semana, recordándoles un par de cosas, y es que el tiempo da y quita razones. Y no se olviden que
“Si no luchamos juntos, nos van a matar por separado”
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Del 11 al 17 de junio
Del 11 al 17 de junio
Sábado, 17 de junio
OBJETIVO: DISMINUIR ABORTOS
La sanidad pública asturiana, explicó ayer, tras haber adelantado algunas de las medidas que contempla la estrategia regional contraceptiva en el Congreso de la Sociedad Española de Ginecología y Obstetricia, coloca gratuitamente el diu pero es la mujer la que debe pagar el dispositivo. Su coste no es elevado, según el ginecólogo, pero queda fuera del alcance de los colectivos más expuestos a embarazos indeseados.
La sanidad pública asturiana, explicó ayer, tras haber adelantado algunas de las medidas que contempla la estrategia regional contraceptiva en el Congreso de la Sociedad Española de Ginecología y Obstetricia, coloca gratuitamente el diu pero es la mujer la que debe pagar el dispositivo. Su coste no es elevado, según el ginecólogo, pero queda fuera del alcance de los colectivos más expuestos a embarazos indeseados.
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“DE LA JOYA DE LA CORONA A LA BISUTERÍA PISOTEADA”
Cualquier parecido con la realidad en el resto de España, o en Asturias, es pura coincidencia…
DOCUMENTO SOBRE LA SITUACIÓN MÉDICA ACTUAL EN ATENCIÓN PRIMARIA EN EL ÁREA DE GESTIÓN SANITARIA NORTE DE HUELVA DEL S.A.S.
“DE LA JOYA DE LA CORONA A LA BISUTERÍA PISOTEADA”
Problemas como:
Sobrecarga asistencial, listas de espera, excesivo trabajo burocrático, medicalización de la vida cotidiana, hospitalocentrismo, desmotivación de los profesionales, historia de salud, más dirigida a la gestión que a la clínica, retribuciones insuficientes, no cobertura de ausencias, dirección por objetivos sin realismo, ni consenso, penalización de las enfermedades (bajas laborales), falta de interés político real en mejorar la atención primaria.
Estos son algunos de los problemas que vivimos los médicos de atención primaria en España, en Andalucía, y en Huelva, y, más concretamente, en el área norte de nuestra provincia, que incluye todas las poblaciones que dependen del Hospital de Minas de Riotinto y que engloban las zonas básicas de salud de Aracena, Calañas, Cortegana, Cumbres Mayores, Minas de Riotinto y Valverde del Camino.
Y, por si lo anterior fuera poco, encima llega el verano. Cuando la máxima prioridad es lograr cubrir sanitariamente la costa, zona de batalla preferente a la hora de dirigir los esfuerzos y refuerzos en época estival, en nuestra zona de influencia, el panorama es desolador.
Partimos de una situación precaria a lo largo del año: ausencias que no se cubren, amortización de plazas (en la zona de Cortegana, de 5 dispositivos se pasa a 3 y en la de Aracena hay 3 pueblos sin cubrir), acumulaciones de cupo constantes, dificultad en muchas zonas para desarrollar programas de salud, porque priman las tareas a demanda, no dejando espacio para la prevención, la investigación o la formación, …
Estamos en pleno mes de junio; en abril se nos pidió a todos los centros de atención primaria que conforman este área de gestión sanitaria norte de Huelva, que tuviésemos confeccionado nuestro plan de vacaciones para el verano; por ello en todas las unidades de gestión clínica ( como pomposamente se denominan), se establecen unas cadencias rotatorias de médicos que cumplen con la normativa vigente, y, en base a dicha cadencia, se prepara el plan de vacaciones, solicitando los recursos necesarios para el funcionamiento de los distintos servicios. Esta solicitud viene recogida en el plan de verano que las direcciones de primaria proponen a la gerencia; han sido aprobados todos los planes de permisos estivales, por lo que es responsabilidad de los gestores proveerlos con la dotación que se solicita.
Nos encontramos que, a día de hoy, no tenemos noticia que se hayan efectuado contrataciones para cubrir las ausencias previstas por la ley. A los directores de los centros se les dice que no hay médicos en bolsa y que los busquen ellos, como si ese fuera motivo de excusa para encubrir una ineficaz gestión, que en el fondo suena a “no tengo voluntad de contratar a nadie, y verás cuánto ahorramos”.
Es, además, una realidad palpable que la política de contratación de esta dirección-gerencia del área norte de Huelva, en los últimos años, ha tenido como consecuencia, que numerosos facultativos hayan desistido de firmar contratos en nuestras zonas, todo ello derivado de que las condiciones ofertadas, sin conocerse el motivo real, siempre son peores que las ofrecidas por otras áreas de salud o distritos, incluso vecinos del nuestro.
Si, como se presume, no se van a cubrir todos los médicos solicitados en el plan de vacaciones, deberán decidirse cuáles van a ser las actividades asistenciales que se van a mantener, y cómo se va a hacer. Esa reducción de la actividad asistencial, acarreará una merma en la calidad de la atención prestada, y la población debe conocer este hecho, las causas, las soluciones aplicadas y los responsables del problema, dado que la tendencia es que seamos los médicos, los causantes de las deficiencias que aparecen en esta época, cuando somos, al menos, tan sufridores como los usuarios de esta mala gestión sanitaria.
Nuestra área de gestión sanitaria norte de Huelva sufre los problemas derivados de sus propias características: dispersión, comunicaciones difíciles, población envejecida, escasos recursos económicos, … Por tanto, el ordenamiento de todos los recursos debe cuidarse de forma mucho más extremada y no debiera estar sujeto a otras consideraciones que no sean las sanitarias, evitando que, aquellos, se organicen por criterios, meramente políticos, como está sucediendo en la actualidad.
Gracias, principalmente, al esfuerzo y sacrificio de los profesionales, se mantienen las actividades, en algunos centros, con un nivel de calidad aceptable, a pesar del menoscabo para la propia salud, por el estrés laboral, al que nos sentimos sometidos. Muchas de ellas se anularán, por falta de personal en el período vacacional, como cirugía menor, citologías, planificación familiar, y otras, quedarán en precario. Los escasos recursos se destinarán a la atención a demanda y urgencias.
Por todo ello, EXIGIMOS:
Que nuestros gestores asuman sus funciones de contratar las sustituciones necesarias en período vacacional, como nosotros hemos cumplido, en plazo y forma, la entrega del plan de vacaciones exigido en abril de 2017, y, que, si no lo van a cumplir, lo informen, por escrito a los profesionales y a la población, asumiendo su responsabilidad de decidir qué servicios se mantendrán y cuáles cerrarán, por falta de personal.
Que se cumpla, con responsabilidad, el reparto de los recursos disponibles de forma equitativa y respondiendo a razones, únicamente, sanitarias.
Que se nos ofrezcan los recursos y el tiempo necesario para que podamos llevar con normalidad, calidad y mantenidas en el tiempo, todas las demás actividades distintas a la demanda clínica, y que son tan importantes como ésta en una atención primaria acorde a nuestra sociedad y nuestro tiempo, y de la que es merecedora nuestra población.
La creación de una Comisión formada por algún representante de la dirección-gerencia y representantes de cada una de las seis zonas básicas de primaria, para que tengan reuniones periódicas, en donde se informe de la situación y se tomen decisiones para hacer un Área de Gestión Sanitaria REAL y PUNTERA dentro de nuestra comunidad.
Formamos parte de una empresa pública que debe procurar las condiciones adecuadas y necesarias para ejercer nuestras funciones. Nuestros habitantes no deben ser menos que los de otras zonas, y, si no se toman las decisiones acertadas, habrá que asumir las carencias y depurar responsabilidades.
Y basta de cargar sobre los mismos hombros de siempre los fallos que cometen otros; no es posible ofrecer el mismo servicio cuando las condiciones son tan precarias, y, hay que ser valientes y, así, explicarlo a la población.
No se atisba la más mínima voluntad por abordar los problemas cotidianos; entendemos que se ha prostituido el significado de “gestión sanitaria”, hasta hacerla parecer una caricatura perversa, en manos de unos gestores sin escrúpulos. Dejemos de vender humo y llamemos a las cosas por su nombre.
Si en algún momento brilló la sanidad pública, ese tiempo, por desgracia, ya pasó. No hemos cuidado la joya de la corona, entre todos la hemos empeñado, por acción o por omisión, y lo que nos queda es una pieza de bisutería pisoteada, que ya no engaña a nadie.
VERANO, 2017
MÉDICOS DE ATENCIÓN PRIMARIA DEL ÁREA SANITARIA NORTE DE HUELVA DEL S.A.S.
“DE LA JOYA DE LA CORONA A LA BISUTERÍA PISOTEADA”
Problemas como:
Sobrecarga asistencial, listas de espera, excesivo trabajo burocrático, medicalización de la vida cotidiana, hospitalocentrismo, desmotivación de los profesionales, historia de salud, más dirigida a la gestión que a la clínica, retribuciones insuficientes, no cobertura de ausencias, dirección por objetivos sin realismo, ni consenso, penalización de las enfermedades (bajas laborales), falta de interés político real en mejorar la atención primaria.
Estos son algunos de los problemas que vivimos los médicos de atención primaria en España, en Andalucía, y en Huelva, y, más concretamente, en el área norte de nuestra provincia, que incluye todas las poblaciones que dependen del Hospital de Minas de Riotinto y que engloban las zonas básicas de salud de Aracena, Calañas, Cortegana, Cumbres Mayores, Minas de Riotinto y Valverde del Camino.
Y, por si lo anterior fuera poco, encima llega el verano. Cuando la máxima prioridad es lograr cubrir sanitariamente la costa, zona de batalla preferente a la hora de dirigir los esfuerzos y refuerzos en época estival, en nuestra zona de influencia, el panorama es desolador.
Partimos de una situación precaria a lo largo del año: ausencias que no se cubren, amortización de plazas (en la zona de Cortegana, de 5 dispositivos se pasa a 3 y en la de Aracena hay 3 pueblos sin cubrir), acumulaciones de cupo constantes, dificultad en muchas zonas para desarrollar programas de salud, porque priman las tareas a demanda, no dejando espacio para la prevención, la investigación o la formación, …
Estamos en pleno mes de junio; en abril se nos pidió a todos los centros de atención primaria que conforman este área de gestión sanitaria norte de Huelva, que tuviésemos confeccionado nuestro plan de vacaciones para el verano; por ello en todas las unidades de gestión clínica ( como pomposamente se denominan), se establecen unas cadencias rotatorias de médicos que cumplen con la normativa vigente, y, en base a dicha cadencia, se prepara el plan de vacaciones, solicitando los recursos necesarios para el funcionamiento de los distintos servicios. Esta solicitud viene recogida en el plan de verano que las direcciones de primaria proponen a la gerencia; han sido aprobados todos los planes de permisos estivales, por lo que es responsabilidad de los gestores proveerlos con la dotación que se solicita.
Nos encontramos que, a día de hoy, no tenemos noticia que se hayan efectuado contrataciones para cubrir las ausencias previstas por la ley. A los directores de los centros se les dice que no hay médicos en bolsa y que los busquen ellos, como si ese fuera motivo de excusa para encubrir una ineficaz gestión, que en el fondo suena a “no tengo voluntad de contratar a nadie, y verás cuánto ahorramos”.
Es, además, una realidad palpable que la política de contratación de esta dirección-gerencia del área norte de Huelva, en los últimos años, ha tenido como consecuencia, que numerosos facultativos hayan desistido de firmar contratos en nuestras zonas, todo ello derivado de que las condiciones ofertadas, sin conocerse el motivo real, siempre son peores que las ofrecidas por otras áreas de salud o distritos, incluso vecinos del nuestro.
Si, como se presume, no se van a cubrir todos los médicos solicitados en el plan de vacaciones, deberán decidirse cuáles van a ser las actividades asistenciales que se van a mantener, y cómo se va a hacer. Esa reducción de la actividad asistencial, acarreará una merma en la calidad de la atención prestada, y la población debe conocer este hecho, las causas, las soluciones aplicadas y los responsables del problema, dado que la tendencia es que seamos los médicos, los causantes de las deficiencias que aparecen en esta época, cuando somos, al menos, tan sufridores como los usuarios de esta mala gestión sanitaria.
Nuestra área de gestión sanitaria norte de Huelva sufre los problemas derivados de sus propias características: dispersión, comunicaciones difíciles, población envejecida, escasos recursos económicos, … Por tanto, el ordenamiento de todos los recursos debe cuidarse de forma mucho más extremada y no debiera estar sujeto a otras consideraciones que no sean las sanitarias, evitando que, aquellos, se organicen por criterios, meramente políticos, como está sucediendo en la actualidad.
Gracias, principalmente, al esfuerzo y sacrificio de los profesionales, se mantienen las actividades, en algunos centros, con un nivel de calidad aceptable, a pesar del menoscabo para la propia salud, por el estrés laboral, al que nos sentimos sometidos. Muchas de ellas se anularán, por falta de personal en el período vacacional, como cirugía menor, citologías, planificación familiar, y otras, quedarán en precario. Los escasos recursos se destinarán a la atención a demanda y urgencias.
Por todo ello, EXIGIMOS:
Que nuestros gestores asuman sus funciones de contratar las sustituciones necesarias en período vacacional, como nosotros hemos cumplido, en plazo y forma, la entrega del plan de vacaciones exigido en abril de 2017, y, que, si no lo van a cumplir, lo informen, por escrito a los profesionales y a la población, asumiendo su responsabilidad de decidir qué servicios se mantendrán y cuáles cerrarán, por falta de personal.
Que se cumpla, con responsabilidad, el reparto de los recursos disponibles de forma equitativa y respondiendo a razones, únicamente, sanitarias.
Que se nos ofrezcan los recursos y el tiempo necesario para que podamos llevar con normalidad, calidad y mantenidas en el tiempo, todas las demás actividades distintas a la demanda clínica, y que son tan importantes como ésta en una atención primaria acorde a nuestra sociedad y nuestro tiempo, y de la que es merecedora nuestra población.
La creación de una Comisión formada por algún representante de la dirección-gerencia y representantes de cada una de las seis zonas básicas de primaria, para que tengan reuniones periódicas, en donde se informe de la situación y se tomen decisiones para hacer un Área de Gestión Sanitaria REAL y PUNTERA dentro de nuestra comunidad.
Formamos parte de una empresa pública que debe procurar las condiciones adecuadas y necesarias para ejercer nuestras funciones. Nuestros habitantes no deben ser menos que los de otras zonas, y, si no se toman las decisiones acertadas, habrá que asumir las carencias y depurar responsabilidades.
Y basta de cargar sobre los mismos hombros de siempre los fallos que cometen otros; no es posible ofrecer el mismo servicio cuando las condiciones son tan precarias, y, hay que ser valientes y, así, explicarlo a la población.
No se atisba la más mínima voluntad por abordar los problemas cotidianos; entendemos que se ha prostituido el significado de “gestión sanitaria”, hasta hacerla parecer una caricatura perversa, en manos de unos gestores sin escrúpulos. Dejemos de vender humo y llamemos a las cosas por su nombre.
Si en algún momento brilló la sanidad pública, ese tiempo, por desgracia, ya pasó. No hemos cuidado la joya de la corona, entre todos la hemos empeñado, por acción o por omisión, y lo que nos queda es una pieza de bisutería pisoteada, que ya no engaña a nadie.
VERANO, 2017
MÉDICOS DE ATENCIÓN PRIMARIA DEL ÁREA SANITARIA NORTE DE HUELVA DEL S.A.S.
Viernes, 16 de junio
PONEN “EL COTO” Y “SALUD PÚBLICA” A PREMONICIONES QUE SE CUMPLEN TRAS CIERTOS PRETÉRITOS CONSEJEROS CIEGOS
“El médico oftalmólogo Juan Manuel Junceda Avello ya advirtió en 1997, hace veinte años, el problema de la escasez de médicos al que se vería abocada la región; sus pronósticos se están cumpliendo”. Así lo recalcó ayer en el Club Prensa Asturiana de LA NUEVA ESPAÑA Alejandro Braña Vigil, presidente del Colegio de Médicos de Asturias,
PONEN “EL COTO” Y “SALUD PÚBLICA” A PREMONICIONES QUE SE CUMPLEN TRAS CIERTOS PRETÉRITOS CONSEJEROS CIEGOS
“El médico oftalmólogo Juan Manuel Junceda Avello ya advirtió en 1997, hace veinte años, el problema de la escasez de médicos al que se vería abocada la región; sus pronósticos se están cumpliendo”. Así lo recalcó ayer en el Club Prensa Asturiana de LA NUEVA ESPAÑA Alejandro Braña Vigil, presidente del Colegio de Médicos de Asturias,
- Alejandro Braña: “Juan Junceda ya advirtió en 1997 de que faltarían médicos en Asturias”
- Algunos médicos rechazan plazas fijas en hospitales comarcales
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Jueves, 15 de junio
SANIDAD A VUELTAS CON LA ESCASEZ DE MÉDICOS Y LAS JUBILACIONES
Sanidad diseña medidas para paliar la escasez de facultativos en la red pública La nueva norma podría entrar en vigor en 2018
SANIDAD A VUELTAS CON LA ESCASEZ DE MÉDICOS Y LAS JUBILACIONES
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- El Principado elevará de 65 a 67 años la jubilación de los médicos
- “Los médicos jubilados tenemos un potencial desaprovechado”
- Limpiar la sanidad cuesta 12 millones
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Miércoles, 14 de junio
LA PRENSA HOY
LA PRENSA HOY
- La falta de médicos no se resuelve aquí
- Dimite la presidenta del comité del hospital tras una intensa reunión sobre refuerzos
- El Sespa saca a licitación, por 1,8 millones, el suministro de una moderna resonancia para Cabueñes
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Martes, 13 de junio
SANIDAD PROPONE RETRASAR LA EDAD OBLIGATORIA DE JUBILACIÓN
Lo que no consiguieron hace casi ocho años las protestas de los médicos pueden conseguirlo unas circustancias de escasez de personal que se agravarán en los próximos años. La Consejería de Sanidad del Principado manifestó ayer su voluntad de retrasar la edad de jubilación obligatoria de los médicos, fijada actualmente en 65 años, hasta volver a situarla en un máximo de 70 años en las especialidades con mayor escasez de facultativos.
SANIDAD PROPONE RETRASAR LA EDAD OBLIGATORIA DE JUBILACIÓN
Lo que no consiguieron hace casi ocho años las protestas de los médicos pueden conseguirlo unas circustancias de escasez de personal que se agravarán en los próximos años. La Consejería de Sanidad del Principado manifestó ayer su voluntad de retrasar la edad de jubilación obligatoria de los médicos, fijada actualmente en 65 años, hasta volver a situarla en un máximo de 70 años en las especialidades con mayor escasez de facultativos.
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- Once especialidades MIR cuentan con “tasa cero” de desempleo, según los colegios profesionales
- El Principado estudia unificar a los sanitarios de urgencias de primaria
- Equiparar al personal del SAC «costaría dos millones de euros», alerta Sanidad
- Piden mejorar el tiempo de respuesta de las urgencias en los Oscos
- Un hospital sobresaliente, según los usuarios
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Lunes, 12 de junio
PRIMARIA: EL COMB PROPONE SUSTITUCIONES AL 100%…
El Colegio de Médicos de Barcelona acaba de hacer público el Documento de posición de la Junta de Gobierno del CoMB sobre la situación de la Atención Primaria y propuestas de mejora…
En Asturias mejor no comentamos nada… Media docena de sustitutos, que están hasta arriba de trabajo, con carteleras que parecen hechas adrede para hacer imposibles los descansos; sin pagar las intersustituciones a los Equipos que se ven obligados a duplicar y triplicar su trabajo; agendas abiertas de par en par en que nadie filtra nada y hacen inviable cualquier estrategia para disminuir la presión asistencial… Parece que en Primaria (o más bien para Primaria) vale todo, pueden con todo, se les puede pedir de todo, se les puede exprimir por todo…
PRIMARIA: EL COMB PROPONE SUSTITUCIONES AL 100%…
El Colegio de Médicos de Barcelona acaba de hacer público el Documento de posición de la Junta de Gobierno del CoMB sobre la situación de la Atención Primaria y propuestas de mejora…
En Asturias mejor no comentamos nada… Media docena de sustitutos, que están hasta arriba de trabajo, con carteleras que parecen hechas adrede para hacer imposibles los descansos; sin pagar las intersustituciones a los Equipos que se ven obligados a duplicar y triplicar su trabajo; agendas abiertas de par en par en que nadie filtra nada y hacen inviable cualquier estrategia para disminuir la presión asistencial… Parece que en Primaria (o más bien para Primaria) vale todo, pueden con todo, se les puede pedir de todo, se les puede exprimir por todo…
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- El Colegio de Barcelona urge “cambios estructurales” en primaria
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SIN MÉDICOS. UN FUTURO POCO HALAGÜEÑO
El colegio profesional insta a liberalizar contratos para atraer a facultativos de otras regiones. Antonio Matador, secretario general del Sindicato Médico Profesional de Asturias (SIMPA) acorta mucho más los plazos. “Llevamos ya un tiempo advirtiendo de ello. En tres o cuatro años se jubilarán unos 1.200 médicos”, advierte, “eso es un problema importantísimo ya”.
El colegio profesional insta a liberalizar contratos para atraer a facultativos de otras regiones. Antonio Matador, secretario general del Sindicato Médico Profesional de Asturias (SIMPA) acorta mucho más los plazos. “Llevamos ya un tiempo advirtiendo de ello. En tres o cuatro años se jubilarán unos 1.200 médicos”, advierte, “eso es un problema importantísimo ya”.
- Reducir el empleo precario y alargar la jubilación: el remedio al déficit de médicos
- Denuncian el “juego suicio” del Sespa en la huelga de los centros de salud
- La huelga en las urgencias de Primaria deja esperas de hasta siete horas
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Domingo, 11 de junio
EL SIMPA LLEVA AÑOS ANUNCIÁNDOLO, PERO LAS ANTERIORES CONSEJERÍAS…
La jubilación de 515 médicos hasta el año 2020, y de un total de 1.300 hasta 2025, pone en serio riesgo el relevo generacional en la sanidad pública asturiana. Así lo señala un informe de la Consejería de Sanidad del Principado, según el cual las mayores dificultades se registrarán en las especialidades de medicina de familia y pediatría.
EL SIMPA LLEVA AÑOS ANUNCIÁNDOLO, PERO LAS ANTERIORES CONSEJERÍAS…
La jubilación de 515 médicos hasta el año 2020, y de un total de 1.300 hasta 2025, pone en serio riesgo el relevo generacional en la sanidad pública asturiana. Así lo señala un informe de la Consejería de Sanidad del Principado, según el cual las mayores dificultades se registrarán en las especialidades de medicina de familia y pediatría.
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- ¿Qué espera es tolerable en la sanidad pública asturiana?
- Del Busto minimiza los efectos de la huelga
- La demora para operarse baja pese a la creciente lista de espera del hospital
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