La superioridad moral de la izquierda

 

Moncloa considera insuficientes los 29 sanitarios que cuidan a Pedro Sánchez y pide más efectivos

Según informa El Confidencial, fuentes cercanas a la negociación aseguran que Sánchez habría pedido más sanitarios para atender su estado de salud. 

Pedro Sánchez tiene a su disposición un total de 29 profesionales para cuidar de su salud. Mariano Rajoy contaba con 15, es decir, Sánchez ha duplicado el número de efectivos que tenía su predecesor. Además del equipo humano, el jefe del ejecutivo cuenta con 2 UCI móvil y 3 unidades médicas.

En manos del Servicio Madrileño de Salud

Estos recursos se los proporciona el Servicio Madrileño de Salud, pero el convenio que tenían esta organización y la Moncloa caducó en junio. Mientras se elabora un nuevo acuerdo, según informa El Confidencial, fuentes cercanas a la negociación aseguran que Sánchez habría pedido más sanitarios para atender su estado de salud mientras mantienen la misma tarifa.

Este equipo encargado de velar por el presidente recibe el nombre de Sistema Operativo Sanitario. Históricamente estaba compuesto por un director, siete médicos y siete graduados universitarios en Enfermería, de los cuales uno contaba con la condición de supervisor de área, y los seis restantes con la de enfermeros/as de unidades especiales, pero desde que Sánchez se hizo con la presidencia, este número no ha hecho más que aumentar.

De 15 a 29 efectivos

En 2018, con Pedro Sánchez recién entrado en la Moncloa, se incluyeron a 8 miembros de la Guardia Civil capaces de conducir UVI móviles. Durante 2021, con la sombra de la pandemia rodeando el país, Moncloa incrementó este número de guardias civiles, que pasó de 8 a 12. Y ya en 2023 llegó el último incremento del operativo, pasando de siete enfermeros a nueve. Además, en la Moncloa hay instalaciones sanitarias con el equipamiento necesario.

Un presupuesto anual de 150.000 euros

En el último convenio, el de 2023, se establecía que el presupuesto no podía exceder un gasto anual de 150.000 euros. Este número duplica al anterior de 2021, donde se fijó el límite en 75.000 euros. Hay que recordar que en 2016, con Rajoy como presidente del Gobierno, el presupuesto también era de 150.000 euros al año. Pese a que este dinero lo abona la presidencia, el sueldo de los sanitarios y todo el Sistema Operativo Sanitario del presidente, lo gestiona la Comunidad de Madrid.

Fuente documental:

https://www.ondacero.es/noticias/espana/moncloa-considera-insuficientes-29-sanitarios-que-cuidan-pedro-sanchez-pide-mas-efectivos_20250709686e78833c6d9a1f947122a5.html?so=so%3Asour-facebook%3Acn-ondacero&fbclid=IwY2xjawLbs39leHRuA2FlbQIxMQBicmlkETBvdUFWU2YwdVZhd2ZFRnNoAR6c9Ccp0MVdlnFkp92rtGA_G-oXY0tS7P3JXwDRgxWNGPG7BQM-qMTVxPV95w_aem_9O5GeOeMAui6SLLUPbcsTA

"EL VIACRUCIS SEMANAL DE LA SANIDAD PUBLICA ASTURIANA" - 544º Estación

 

De «agentes pasivos» a actores del sistema: la futura ley de pacientes despierta consenso y cautela

Las principales organizaciones celebran la medida anunciada por el Ministerio, aunque insisten en que el texto debe garantizar participación efectiva y no limitarse a un gesto político

Durante años, las asociaciones de pacientes han reclamado un espacio reconocido dentro del sistema sanitario. Han estado presentes en debates, comités y estrategias, pero casi siempre como invitados puntuales y con voz limitada. El reciente anuncio de la ministra de Sanidad, Mónica García, de una ley específica que regule su figura jurídica y la participación de los pacientes en las decisiones del Sistema Nacional de Salud ha sido recibido con entusiasmo, pero también con cautela. Las principales organizaciones valoran el paso como «histórico», pero advierten: no basta con el reconocimiento simbólico.

Desde la Plataforma de Organizaciones de Pacientes (POP), su director general, Pedro Carrascal, valora con iSanidad que la ley «supone un paso muy importante». Recuerda que ya se habían producido intentos previos, pero sin el rango normativo adecuado. “Creemos que es imprescindible contar con una regulación específica que cubra todos los aspectos de la participación de las organizaciones de pacientes. No solo desde un punto de vista simbólico o consultivo, sino regulando su papel organizado en las políticas públicas, su ámbito de actuación, su objeto, y contemplando medidas de fomento, promoción y formación, así como la creación de un registro».

Carrascal considera que esta norma es clave para avanzar hacia un sistema más participativo: «Es un paso necesario. Sin una norma que reconozca el papel de las organizaciones de pacientes es muy difícil construir un sistema realmente centrado en las personas».

Pedro Carrascal: «Sin capacidad organizativa, técnica o financiera, la participación acaba siendo simbólica o ineficaz»

El director general de la POP insiste en que la ley «debe ir mucho más allá de un simple reconocimiento formal». A su juicio, es fundamental que se establezca con claridad «qué es una organización de pacientes, qué no lo es, y qué papel se le asigna dentro del sistema sanitario». Asimismo, considera esencial que la ley prevea la creación de un registro, medidas de fortalecimiento institucional y recursos para asegurar una participación real: «Porque sin capacidad organizativa, técnica o financiera, la participación acaba siendo simbólica o ineficaz».

Desde la POP ven en la Ley 43/2015 del Tercer Sector de Acción Social un posible referente para estructurar el texto: «Creemos que es un buen modelo para construir una norma que dé seguridad jurídica, estructura y continuidad al papel de las organizaciones de pacientes», indica el presidente.

Una visión similar comparte Almia, donde se recibe con esperanza la propuesta de Sanidad. En declaraciones a iSanidad, Pilar Fernández Pascual, su presidenta, la define como «una iniciativa perfecta» y confía en que permita avanzar hacia un modelo más participativo. «Espero que esto nos procure muchísima más participación como agentes sociales en toda la toma de decisiones que se toman desde todos los estamentos que deciden sobre nuestra patología», señala.

Abandonando la «sanidad paternalista»

Así, desde la asociación insisten en la necesidad de dejar atrás modelos caducos: “Estamos ya muy lejos de aquella sanidad paternalista donde el paciente tenía poco que decir y muy poco que opinar”. A su vez, la Federación Española de Diabetes (FEDE) también se ha posicionado a favor de la futura ley. Su presidente, Antonio Lavado, ha expresado en un comunicado que considera esta decisión «un paso fundamental hacia el reconocimiento del papel que las asociaciones de pacientes tienen dentro del Sistema Nacional de Salud, en línea con los reglamentos europeos».

FEDE ha recordado que esta petición lleva años sobre la mesa, tanto en su propia agenda como en la de la POP, y ha valorado positivamente que el Ministerio haya iniciado los trabajos legislativos. Según Lavado, la ley debe contemplar «la creación de un registro específico de asociaciones de pacientes, así como un sistema de financiación estable y sostenido en el tiempo que permita su profesionalización».

En la misma línea, desde la Federación Española de Asociaciones de Pacientes Alérgicos y con Enfermedades Respiratorias (Fenaer), su presidente, Mariano Pastor, considera que el anuncio es «una muy buena noticia». «Para los pacientes es muy importante que se les dé un apoyo real y un reconocimiento efectivo a través de las organizaciones que les representan», señala a iSanidad.

Mariano Pastor (Fenaer): «Para garantizar la equidad, la sostenibilidad y la legitimidad del movimiento asociativo, es vital que se regule una financiación pública básica»

En cuanto a la estructura legal, Pastor defiende que «lo primero sería garantizar una participación vinculante, reconociendo a las asociaciones como agentes consultivos permanentes dentro del sistema de salud». A su juicio, esto debería concretarse en «algún tipo de consejo asesor de pacientes con representación estable y capacidad de emitir informes preceptivos, que cuente con competencias claramente definidas, plazos de consulta y mecanismos de seguimiento».

Otro aspecto central es la financiación. Pastor advierte que “para garantizar la equidad, la sostenibilidad y la legitimidad del movimiento asociativo, es vital que se regule una financiación pública básica que permita al menos el sostenimiento y funcionamiento de todas ellas, independientemente de su tamaño o nivel de estructura”.

También desde el Foro Español de Pacientes, su presidente, Andoni Lorenzo, ha respaldado públicamente el anuncio a través de una publicación en redes sociales, en la que subraya que esta ley «reconoce una demanda histórica del movimiento asociativo» y confía en que por fin se garantice una participación real en los espacios de decisión.

«Queremos ser protagonistas de nuestra sanidad. Escuchar que somos el centro solo se sustenta bajo un marco regulatorio donde se garantice por ley la participación de los pacientes», sostiene. Lorenzo aboga por la presencia formal de las asociaciones en órganos como la Comisión Consultiva del Consejo Interterritorial del SNS o en las estructuras autonómicas con competencias sanitarias.

Una regulación legal, clara y efectiva

«Las organizaciones de pacientes ya somos mayores de edad, modernas, profesionales y activas. No necesitamos tutelas, necesitamos una regulación legal, clara y efectiva», añade, confiando en que esta norma suponga un antes y un después en la coordinación entre administraciones públicas y el tejido asociativo.

Desde el Ministerio de Sanidad, Pilar Aparicio Azcárraga detalló el enfoque de la futura norma durante el XI Congreso Nacional de Pacientes Crónicos de Semergen. Según explicó, el texto se estructurará en torno a cuatro grandes bloques: «dotar de entidad jurídica clara a las asociaciones de pacientes», crear «un registro», establecer «derechos de las organizaciones», incluyendo su participación «en la investigación y evaluación de tecnologías», e «identificar deberes».

Aparicio subrayó que el objetivo es «reforzar la capacidad de actuación de las asociaciones» y hacer más eficaz su participación en el sistema sanitario, en coordinación con comunidades autónomas, sociedades científicas y los propios pacientes.

Del paternalismo al paciente corresponsable: un cambio de paradigma en marcha

La futura ley no llega en un vacío. Se enmarca en una transformación más profunda del modelo asistencial, que aboga por reconocer al paciente no como receptor pasivo, sino como corresponsable de su salud. Este enfoque impregna hoy estrategias como la atención a la cronicidad, la implementación de PROMs (Patient-Reported Outcome Measures), la medicina basada en valor y los procesos de evaluación de tecnologías sanitarias, donde la voz del paciente comienza a consolidarse como criterio clave.

«Los pacientes no han sido considerados históricamente como sujetos activos, y aunque este reconocimiento ha estado presente en el discurso, no había tenido reflejo en el ordenamiento jurídico», advierte Carrascal. Por eso, desde la POP se defiende que esta ley «puede ayudar a corregir esa carencia» y visibilizar al paciente como «un agente más en el sistema sanitario».

Como apuntan desde Almia, el tiempo del paciente espectador ha terminado. Lo que toca ahora es convertir esa narrativa en legislación. Y dotarla, además, de herramientas, recursos y estructura.

 

Fuente documental:

https://isanidad.com/335879/de-agentes-pasivos-a-actores-del-sistema-la-futura-ley-de-pacientes-despierta-consenso-y-cautela/?fbclid=IwY2xjawLUxdhleHRuA2FlbQIxMQBicmlkETBvdUFWU2YwdVZhd2ZFRnNoAR6rcsOttX73_4KDY2jaf8oLjOvnp0EZJ77qrvbaOfX4LhZSqEFvBVG0oWqwVQ_aem_1HEWT6Mg-wC7vVl0KmQx8w

"EL VIACRUCIS SEMANAL DE LA SANIDAD PUBLICA ASTURIANA" - 544º Estación

 

No se dejen engañar, esto es lo que nos venden como gestión sanitaria

La titular de Salud, Concepción Saavedra, recibe el premio a la consejera más valorada. 

"Gracias a una comunidad como es la Asturiana que defiende lo público, que apuesta por la equidad y que transforma las políticas sanitarias con rigor, con escucha, con diálogo y con pasión". 

"Recibo el premio como cabeza visible de este colectivo y, aunque soy yo a quien corresponde recogerlo, tengo claro que la emoción también es colectiva, forma parte de lo que nos une, lo que es de todos" 

"Gracias por valorar el trabajo que estamos haciendo desde Asturias. Y gracias, muy especialmente, a los y las profesionales del sistema sanitario público asturiano, cuyo esfuerzo, compromiso y dedicación también nos mueven y dan sentido a nuestra labor" 

"Con este premio se reconoce también que estamos avanzando en varias líneas clave para seguir transformando la sanidad asturiana" 

"La sanidad pública no es solo una cuestión de números. La sanidad pública es la oportunidad de transformar comunidades, territorios, familias, vidas. Y nuestra responsabilidad es asegurar que lo hagamos con calidad, sin importar el lugar donde viven" 

"Asturias ha demostrado que se puede innovar sin perder la cercanía. Que se puede cambiar sin dejar a nadie atrás. Que se puede avanzar en liderazgo y transformaciones sin renunciar al humanismo que define nuestra sanidad pública".

"Este premio nos honra. Pero, sobre todo, nos compromete aún más. A seguir trabajando, a seguir escuchando y a seguir creyendo en el valor incalculable de la sanidad pública”.

Fuente documental: CONSEJERIA DE SALUD  

 

Son profesionales de la mentira, el engaño y la manipulación

 

J. A. P. 

Buscando en la hemerotecas, esas que nunca miente, nos podemos encontrar con: 

“Bedia denuncia que se ha perdido calidad en las prestaciones y que éstas han disminuido por falta de profesionales. Y casualmente al día siguiente me encuentro con las declaraciones del director del Hospital de Jarrio facilitando unos datos que dan a entender todo lo contrario y que Jarrio había batido en 2008 casi todos sus récords. Quiero decir que cuando se trata de cuestiones sanitarias hay que ser muy cauto al hacer valoraciones políticas porque en algunos casos pueden causar desconfianza e inquietud hacia un derecho que preocupa y que resulta demasiado sensible”. 

Esto se publicaba en LNE el 29 de abril de 2009 y lleva la firma de Jorge Jardón. 

Por aquellas mismas fechas cuando se le preguntaba a los regidores municipales socialistas del occidente por las declaraciones que hacia el entonces alcalde de Navia, señor Bedia, los había que negaban la mayor,  incluso acusaban al señor Bedia de ser un agorero y alarmista. Pero desgraciadamente para algunos, el tiempo coloca a cada uno en su sitio. Mientras tanto, la verdad que es retorcida y tozuda, casi tanto como alguno de los regidores municipales de aquellos años, que por entonces lo negaban todo, pero tiempo después se quejaban en redes sociales de la falta de servicios en el Hospital de Jarrio… 

Años después, nos encontramos que en Asturias continúan mandando los mismos, siguen haciendo lo mismo, y el pasado lunes aprobaron la fusión de las áreas sanitarias de Jarrio y Avilés. La fusión va ser una realidad en 2026, y para entonces el Hospital de Jarrio lo van a convertir un Centro de Salud donde se atienda si acaso algún parto, donde aprovechando los equipos existentes se va hacer una radiografia o un scaner antes de derivar al paciente, por cierto, como ya viene ocurriendo desde hace tiempo. 

Para más de uno esto no significa nada, pero se trata de un auténtico latrocinio, ya que nos están robando uno de nuestros derechos más sagrados, el derecho a una atención digna y de calidad. Para algunos, aquellos a los que el fanatismo político los ciega, o les sirve para seguir viviendo del cuento, lo van a negar, hasta que llegue su momento, pues ante la enfermedad todos estamos en las mismas condiciones, aunque no es menos cierto que no todos sufrimos el mismo desamparo. Ya que llegado el momento, aquellos que hacen los recortes de servicios y prestaciones, no sienten el mismo desamparo que padecen el resto de asturianos. Si esto último que afirmo no es cierto, preguntenle a Celia Gómez, Javier Ferandaez, Tácito Suarez, Concepción Saavedra o Borja Sánchez...    

Las primears consultas con el especialista, las pruebas diagnosticas y las intervenciones quirúrgicas, son desde hace tiempo un problema en toda Asturias. Si el Hospital de Aviles tiene colapsados algunos servicios, donde a día de hoy no pueden atender a los usuarios de esa área sanitaria, alguien nos puede explicar cómo van hacer para poder atender ahora a los pacientes de las dos áreas sanitarias que van a fusionar. No estaría mal que alguien nos lo explicara.   

Lo que acontece desde hace años en Area Sanitaria I – Hospital de Jarrio es de juzgado de guardia, pues a la manipulación de los datos, hay que añadir el engaño al que someten a la población a base de citaciones que nunca llegan, pues son anuladas horas antes de ser ejecutadas, y todo ello con el objeto de retrasar cualquier prestación que el ciudadano precisa.

Según parece en el decreto de fusión no hay concreciones, todo se limita a futuribles, donde incluso se habla de "más servicios"... ¿Donde? ¿Para quien?...  esto debe de ser lo que llaman acercar la atención sanitaria al ciudadano y la "lucha por lo rural".  

La pruebla más palpable de la que se nos avecina, estriva en la atención especializada, donde a día de hoy los pacientes son derivados a otros centros de asturias para una primera consulta con el especialista, hacese pruebas diaganosticas o incluso intervenciones quirurgicas. 

Este es el diálogo del que tanto habla y sobre todo presumen desde el gobierno que preside Adrían Barbón. Por cierto el diálogo nunca existio, las cosas se hacen por la tremenda, sin escuchar si quiera a los profesionales que son los que de verdad saben de ello. Esto es una muestra más de la dejadez, de la falsedad en el contenido de los sloganes que no se cansan de repetirnos. 

La fusión es la muestra palpable del desprecio que Adrían Barbón y su gobierno tiene por el occidente, donde lo único que de verdad les importa es la cosecha de votos cada cuatro años, y después si te he visto no me acuerdo. 

Torrente 7: "Torrente Gerente"

La Consejería de Salud que dirige Concepción Saavedra ha publicado hoy en el BOPA el nombramiento de Pedro Jesús Jiménez Ramírez como Gerente del Área Sanitaria I - Jarrio.

El nuevo gerente ocupaba desde enero de este año la Dirección Económico y de Profesionales de Jarrio. Diplomado en Relaciones Laborales, fue director general de Función Pública entre 2015 y 2019 y subdirector de Relaciones Laborales en el servicio de salud de Baleares de 2019 a 2023. También ha trabajado en el año 2023 como director de un hotel y en una empresa de servicios petroleros.

En poco más de año y medio Jarrio ha contado con 4 gerentes. En enero de 2024 cesaba Bárbara González de Cangas, siendo nombrado Pedro Herce, quien fue cesado en enero de 2025. Entonces le sustituyó Juan Pablo Berros, a quien desde hoy sustituye Pedro Jiménez. Sin duda, tantos cambios en la dirección del hospital generan una evidente inestabilidad e impiden abordar una adecuada gestión y planificación a medio y largo plazo.

Pedro Jimenez Ramirez 

Final del formulario

Director de Operaciones/Director Hotel /Director RRHH /Gerente/Gestión de Personas / Relaciones Laborales/Negociación Colectiva/Graduado Social 

En noviembre de 2015 el Consell de Govern acordado nombrar a Pedro Jiménez Ramírez (Palma, 1975) como nuevo director general de Función Pública y Administraciones Públicas de la Consellería de Hacienda y Administraciones Públicas. Jiménez asume el cargo que había quedado vacante después de la renuncia de la anterior responsable, Vanessa Servera.

Jiménez ha sido, desde el mes de julio de 2015 y hasta la fecha, el director general de Promoción Industrial, cargo que abandona para integrarse en el equipo de la consejería de Catalina Cladera. Pedro Jiménez está diplomado en Relaciones Laborales Graduado Social por la Universidad de las Islas Baleares y tiene un Master en Prevención de Riesgos Laborales de Seguridad. Es Experto Universitario de Relaciones Laborales y Seguridad Social por la Universidad de las Islas Baleares.

Ha sido Subdirector de Relaciones Laborales en el Servicio de Salud de las Islas Baleares (2007) y miembro de la Comisión Paritaria de Prevención de Riesgos Laborales de la CAIB. Gerente de Párkings Palma (2001) y también coordinador del Servicio de Prevención Propio, responsable del Área Social del Derecho y Negociación Colectiva en Lafuente Abogados (2004) y técnico administrativo comercial en Barpimo S.A., empresa de la industria química.

Jiménez tiene una trayectoria sólida en la gestión de recursos humanos y operaciones, su enfoque se centra en liderar equipos hacia la consecución de metas financieras y operativas.
Se definie como un apasionado de los desafíos y mantiene un compromiso con la excelencia operacional se reflejan en cada proyecto que lidero, siempre con la mira en optimizar procesos y fomentar un ambiente laboral que impulse la productividad y la satisfacción del equipo.

Fuente documental: https://es.linkedin.com/in/pedro-jimenez-ramirez-5b619532 y otros.

El mapa sanitario de Asturias dará más peso a la salud pública y mental

Saavedra explica las principales prioridades de su mandato, basadas en Primaria, salud mental y las listas de espera

Este 2025 se cumplirán dos años desde que Concepción Saavedra pasó a liderar una Consejería de Salud que, ya en un primer momento, fijó tres prioridades en su hoja de ruta: la Atención Primaria, la salud mental y la reducción de listas de espera. Aparte de ello, el equipo de la titular asturiana prometió sacar adelante uno de los proyectos más ambiciosos a nivel asistencial, la reforma del mapa sanitario.

Esta iniciativa, tal y como ha confirmado Saavedra en la Comisión de Salud de este jueves, estará cargada de novedades. Entre ellas, ha confirmado que tendrán mucho más peso "las instituciones de salud pública y salud mental" dentro de los órganos gestores. Y es que, según ha avanzado, el nuevo esquema de la sanidad asturiana está 'a punto': "El pasado 2 de junio recibimos el informe del Consejo Consultivo de Asturias y lo estamos analizando para que sea aprobado por el Consejo de Gobierno a finales de este mes de junio". Por lo de pronto, ha dado a conocer que ya obtuvo los perceptivos informes de Función Pública y de los respectivos secretarios técnicos, por lo que no queda nada para que la nueva estructura administrativa sea una realidad.

"Después de 40 años sin actualizarse, supone la mayor reforma administrativa del Principado de Asturias en la que perseguimos una nueva estructura para ser eficientes en la red pública de nuestro sistema sanitario, al tiempo que lo fortalecemos y lo modernizamos y potenciamos los hospitales comarcales", ha asegurado la consejera. Así lo ha expuesto, a petición del Grupo Parlamentario Vox, en el balance de su mandato, que se encuentra en el ecuador de la legislatura.

Un camino enmarcado por la Atención Primaria y la salud mental

"De los proyectos explicados en mi primera comparecencia del 25 de septiembre de 2023, muchos han visto la luz y en otros estamos siguiendo el camino marcado", ha puntualizado. Un ejemplo de los que han salido adelante es el plan estructural cuyo objetivo era la reducción de las listas de espera: "Siguen bajando de manera constante".

Y es que "el año pasado se consiguieron bastantes avances en la gestión de la demanda y la optimización de los recursos en áreas en las que se ha puesto un especial énfasis". Un conjunto de medidas que han llevado al Principado de Asturias a reducir "el 30 por ciento del número de pacientes con demoras superiores a 180 días".

Además, la región norteña ha conseguido "disminuir los tiempos de espera media tanto en pruebas diagnósticas como en consultas externas". Eso sí, la titular de la rama ha admitido que se debe seguir avanzando: "Vamos por el buen camino, pero no nos conformamos".

Hacia una mayor autonomía en valoración de discapacidades

Por otro lado, Saavedra ha valorado la atribución de competencias en la valoración de las discapacidades, "que se integra en la atención de cuidados que tiene el objetivo de atajar los tiempos de demora". "En Asturias contamos con una gran red de centros de salud y consultorios periféricos extendidos por todo el territorio. Nuestra intención en la Atención Primaria es favorecer el liderazgo y la autonomía de los equipos profesionales con la mejora de su formación continuada, de la transformación digital y la potenciación de la investigación", ha matizado.

A ello se suma el nuevo modelo de atención implantado en las Urgencias de Primaria, los Caruap. "Comenzamos implantando estos centros de alta resolución en Gijón, y hoy en día son una realidad en Llanes, Mieres, Avilés y pronto se sumará Oviedo", ha subrayado. Aunque, sin duda, una de las grandes apuestas del equipo de la consejera asturiana es el gran Paco por la Salud Mental.

Un ámbito más que impulsado desde que Saavedra llegó al poder de la Consejería de Salud: "Hemos reforzado nuestra red de salud mental con nuevos profesionales, aparte de reforzar la parte asistencial". 

Más de 6.000 plazas estabilizadas en el Sespa

En cuanto a Recursos Humanos, a comienzos de este 2025 el Principado de Asturias ha terminado el proceso de estabilización con más de 4.000 plazas, es decir, puestos fijos en el Servicio de Salud del Principado de Asturias (Sespa). "Hemos convocado una OPE para este 2025-2026 con más de 2.000 plazas para reducir la temporalidad", ha añadido. A ello se suma la oferta de 1.087 plazas del concurso de traslados de 2024, "que ha facilitado la incorporación de profesionales de otras autonomías al Sespa". "Es el momento en el que más profesionales están trabajando en la sanidad pública asturiana, más de 20.000 personas", ha puesto en valor. 

Tampoco se ha olvidado de las nuevas infraestructuras sanitarias. Entre ellas, ha destacado las obras del Hospital de Cabueñes, la nueva unidad de investigación clínica del Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) y las de múltiples centro de salud como el de Sotrondio y Pola de Lena, que pasarán a funcionar a finales de este año y en el primer trimestre de 2026 respectivamente.

Por último, ha recordado el trabajo que se está haciendo en el segundo Plan Sociosanitario del Principado de Asturias. "Permitirá fortalecer la colaboración entre los dos ámbitos"

Fuente documental:

https://www.redaccionmedica.com/autonomias/asturias/el-mapa-sanitario-de-asturias-dara-mas-peso-a-la-salud-publica-y-mental-8896